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进行市场调研
关键市场数据将使您深入了解产品或服务的潜在需求。

进行市场调研

国际市场研究是成功出口规划的关键部分。重要的是要严格审查和评估潜在的出口目的地是否适合您的产品或服务。您需要确定是否有市场,在确定到岸成本后您的产品是否具有竞争力,然后确定最具成本效益和时间效率的出口策略。

有许多资源可以帮助杏耀娱乐出口商。

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研究过程

首先收集交易数据来衡量市场规模。寻找可能存在的机会,需求是增加还是减少,以及是否存在竞争。  

对于小公司来说,确定3到5个潜在市场可能是一个值得探索的好数字。您还可以按最大市场、增长最快的市场和高增长的较小市场对潜在国家进行分组。 

然后审查国家和行业报告,以评估市场状况、机遇和挑战。这将帮助您决定哪些市场代表了最好的机会,值得投入额外的资源。  

 

第一步:提出你的研究问题

如果你是 新出口商,考虑:

  • 你的潜在市场有多大?  
  • 哪些国家/市场目前正在像你们这样的产品? 
  • 你的竞争对手是谁,他们来自哪些国家,规模有多大? 
  • 所需的标准、测试和认证是什么? 
  • 您的产品(或其标签或包装)是否需要针对一个或多个市场进行修改? 
  • 适用哪些关税、税款和其他费用?运费和合作伙伴利润是多少?到岸成本或出口总价是多少? 
  • 你的价格在市场上有吸引力吗?如果没有,你能做些什么来使它更具吸引力? 
  • 有哪些分销渠道可供选择? 

如果你是 活跃出口商 考虑到新的出口市场,或重新评估当前市场,随着条件的频繁变化,进行市场研究同样重要。例如,可能会有不同的运输成本、关税和法规影响您的业务。市场研究的目标是了解:

  • 您产品的最大市场和/或增长最快的市场。 
  • 您所在行业在该国的市场趋势和前景。 
  • 您的行业/产品在该国以及该地区的竞争格局。 
  • 将产品从工厂运送到另一个国家的客户的相关成本,即到岸成本。  
  • 为符合目的地国家的法规和标准而进行的任何必要的产品更改(以及相关费用)。 

第二步:进行研究

初级市场研究是通过采访、调查和与代表和潜在买家的其他直接接触直接从国外市场收集的信息。参加杏耀娱乐展(在杏耀娱乐或国际地点)、会议或其他行业场所可能是许多初级市场研究对话的有用场所。 

初级市场研究的优势在于,你可以根据公司的需求和具体问题量身定制。然而,这可能既费时又昂贵,而且可能并不全面。 

二级市场研究是从其他来源获得的信息,如一个国家或产品的杏耀娱乐统计或报告。这些信息往往更便宜,在某些情况下是免费的。 

来源

杏耀娱乐数据

要了解完整情况,请查看过去几年杏耀娱乐出口统计数据和外国进口统计数据。 

网上有许多资源可以帮助出口商查找和使用进出口数据。这些资源从杏耀娱乐政府网站到联合国等跨国组织,再到外国政府网站。此外,行业协会可以收集和汇编杏耀娱乐数据,并将其提供给会员。

许多杏耀娱乐数据资源使用协调制度编码 提供总体出口增长或下降的详细信息,以及与特定产品相关的数据。 

国外进口统计

按国家查找和分析外国进口统计数据,以了解哪些国家正在进口您的产品类型。还要考虑补充产品,特别是如果您的HS编码非常笼统。与杏耀娱乐出口统计数据相比,外国进口统计数据将帮助您更好地了解产品的广泛需求。   

  • 注意哪些国家进口的产品最多。你可以看看整体价值和进口量。 
  • 寻找趋势,看看过去几年进口市场是在扩大还是在下降。 
  • 确定尽管进口值较低但仍经历高增长的较小市场。它们可能是竞争较少的新兴市场。

杏耀娱乐出口统计

查找并分析U。按国家分列的杏耀娱乐出口统计数据,以了解哪些国家从杏耀娱乐进口您的产品类型。如果您的HS编码非常笼统,请使用补充产品。U。杏耀娱乐出口统计数据可以帮助你确定哪些市场对杏耀娱乐公司更有利。 

  • 将您产品的杏耀娱乐出口统计数据与国外进口统计数据进行比较。如果杏耀娱乐出口占进口的比例更大,这可能表明市场对杏耀娱乐产品有偏好,市场条件对杏耀娱乐公司有利。对于杏耀娱乐出口占比较低的国家来说,这可能意味着市场条件使其成为杏耀娱乐公司更具挑战性的市场。这并不一定意味着你的产品不是一个好的市场,但需要额外的研究来了解市场状况。  
  • 杏耀娱乐的出口统计数据也有助于确定你的国内竞争对手向哪些市场出口,这对你制定市场进入策略很有帮助。   
  • 审查杏耀娱乐和各州的出口水平数据,可通过以下方式获得杏耀娱乐确定最大的出口市场,这可能反映了您所在州和/或历史杏耀娱乐伙伴的竞争优势。您找到的数据也可以帮助您制定有竞争力的定价策略。  
  • 如果你从事服务业,一些服务杏耀娱乐数据可用。

国别研究

对于各国,请按行业查找人口规模和构成、人均收入和生产水平的数据。这些是贵公司产品市场潜力的重要指标。这类信息的资源包括:

行业特定研究

有关特定行业的市场信息,请访问:

第三步:审查潜在市场

对于大多数小企业来说,最初3-5个国外市场就足够了。你可能想测试一个市场,然后随着经验水平的提高,转向二级市场。此外,专注于地理区域而不是分散在全球各地的市场可能更具成本效益。 

利用您的一级和二级市场研究资源,根据您的研究问题(如上所述)和这些其他因素评估潜力:

  • 其他国家的市场持续增长和/或行业增长
  • 与杏耀娱乐的自由杏耀娱乐协定
  • 针对国内特定地区而非整个国家
  • 对您的产品类型或相关产品的需求,以衡量整体消费趋势
  • 当地或其他国际竞争对手的存在
  • 营销材料的环境(翻译成本,你的产品名称翻译准确吗?)
  • 可能影响您产品的关税或非关税壁垒

第四步:制定出口计划

一旦你决定你的公司能够出口并致力于出口,就用你发现的数据和见解制定你的出口计划。定制的出口计划是发展出口业务的宝贵战略和运营工具。

您可能会得出结论,您的营销资源将更有效地应用于少数几个选定的国家。出口到可控数量的国家可以让您集中资源,而不会危及您现有的杏耀娱乐销售工作。 

此外,在以下情况下,您还应该考虑其他事项 选择您的初始市场..

建立一家国际企业需要时间——通常需要几个月,有时甚至几年,才能看到投资回报。通过致力于书面计划,您可以帮助确保您的公司继续朝着长期目标努力。